Herramientas de IA con Copilot para personal directivo
A lo largo de la sesión se enseñan funcionalidades clave, se realizan ejercicios aplicados a casos empresariales reales y se exploran oportunidades para mejorar la productividad, la eficiencia y la innovación dentro de la organización, ofreciendo una visión clara del potencial de la IA como aliado estratégico en la dirección empresarial
Descripción
Se trata de un taller de dos sesiones, en total 6 horas, dirigido a la dirección de empresas, que permite a los participantes familiarizarse de manera práctica y estratégica con la IA ofrecida por la herramienta Copilot integrada en las aplicaciones de Microsoft Office. Se comprenderá cómo integrarlas en la gestión, optimización de procesos y toma de decisiones. A lo largo de la sesión se enseñan funcionalidades clave, se realizan ejercicios aplicados a casos empresariales reales y se exploran oportunidades para mejorar la productividad, la eficiencia y la innovación dentro de la organización, ofreciendo una visión clara del potencial de la IA como aliado estratégico en la dirección empresarial
Objetivos
El objetivo del taller de 6 horas sobre las herramientas de Inteligencia Artificial de Copilot es que las personas participantes adquieran las competencias necesarias para integrar la IA en la gestión y dirección de sus organizaciones de manera estratégica y eficiente. Durante el curso se busca que comprendan cómo Copilot puede optimizar la toma de decisiones, automatizar tareas, generar y analizar información de manera ágil, mejorar la comunicación interna y externa, y apoyar la planificación empresarial. Además, se pretende que las personas asistentes desarrollen criterios para evaluar el uso ético, seguro y responsable de estas tecnologías, identificando oportunidades reales de aplicación en sus equipos y procesos para aumentar la productividad y la innovación en la organización.
Resultados del aprendizaje y tipo de logro
Comprensión estratégica de la IA – Logro cognitivo: adquirir conocimiento sobre cómo la IA puede impactar la gestión empresarial.
Aplicación práctica en procesos internos – Logro funcional: saber utilizar Copilot para optimizar tareas y flujos de trabajo.
Mejora en la toma de decisiones – Logro decisional: integrar análisis asistido por IA en decisiones estratégicas.
Identificación de oportunidades de innovación – Logro creativo: detectar nuevas formas de generar valor mediante IA.
Requisitos previos de acceso y criterios de admisión
Personal directivo de la entidad DEMA.
Edad requerida: entre 25 y 64 años (durante el periodo de la actividad).
Nivel de la experiencia de aprendizaje según marco de cualificaciones EQF, European Qualifications Framework
Nivel 2 y 3
Marcos competenciales ESCO, European Skills, Competences, Qualifications and Occupations
Utilizar de manera eficiente equipos informáticos y nuevas tecnologías: Herramientas de IA.
Pruebas evaluación
- Evaluaciones Escritas: 1.Exámenes de Opción Múltiple
Público objetivo al que está dirigida la actividad
- Profesionales
Colabora
Directoras/es

Goizalde Hernando Saratxaga
UPV/EHU
BEATRIZ MORCILLO NIEMBRO
DEMA
Directora de Servicios Generales de DEMA
Ponentes
Eneko Cid Cejudo
Precios matrícula
No cabra devolución de la matrícula en el caso de haberse iniciado la impartición de la microcredencial.
| Matrícula | Hasta 13-04-2026 |
|---|---|
| 32,56 EUR |
| Seguro | Hasta 13-04-2026 |
|---|---|
| 4,00 EUR |
Lugar
Edif. Barakaldo Elkartegia - DEMA Mod. 104
C/ Fanderia, 2 - Edif. Barakaldo Elkartegia - 48901 Barakaldo
Bizkaia
Edif. Barakaldo Elkartegia - DEMA Mod. 104
C/ Fanderia, 2 - Edif. Barakaldo Elkartegia - 48901 Barakaldo
Bizkaia
Objetivos de desarrollo sostenible
Desde UIK queremos aportar a la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) 2030. Para ello, hemos identificado a qué objetivos contribuyen nuestros programas. Puedes consultar los objetivos a continuación.
La Agenda 2030 es la nueva agenda internacional de desarrollo que se aprobó en septiembre de 2015 en el seno de Naciones Unidas. Esta Agenda pretende ser un instrumento para la lucha a favor del desarrollo humano sostenible en todo el planeta, cuyos pilares fundamentales son la erradicación de la pobreza, la disminución de las vulnerabilidades y las desigualdades, y el fomento de la sostenibilidad. Es una oportunidad única para transformar el mundo antes del 2030 y garantizar los derechos humanos para todas las personas. Esta agenda marca 17 objetivos.

8 - Trabajo decente y crecimiento económico
Promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todas las personas. Cuestiones clave: trabajo decente, empleo pleno y productivo, emprendimiento, fomento de las microempresas y pymes, derechos laborales, entornos de trabajo seguro, empleo juvenil, igualdad de oportunidades y de remuneración, fortalecimiento de las instituciones financieras, desvinculación del crecimiento económico y la degradación del medio ambiente.
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9 - Industria, innovación e infraestructura
Construir infraestructuras resilientes, promover la industrialización inclusiva y sostenible y fomentar la innovación. Cuestiones clave: infraestructuras fiables, sostenibles, resilientes y de calidad, industrialización inclusiva y sostenible, modernización, tecnologías y procesos industriales limpios y ambientalmente racionales, investigación científica y mejora de la capacidad tecnológica, acceso universal a las TIC.
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