Science and Technology
Microcredentials
Herramientas de IA con Copilot para personal directivo

Herramientas de IA con Copilot para personal directivo

13.Apr - 20. Apr, 2026 Cod. 439-26

A lo largo de la sesión se enseñan funcionalidades clave, se realizan ejercicios aplicados a casos empresariales reales y se exploran oportunidades para mejorar la productividad, la eficiencia y la innovación dentro de la organización, ofreciendo una visión clara del potencial de la IA como aliado estratégico en la dirección empresarial

Description

Se trata de un taller de dos sesiones, en total 6 horas, dirigido a la dirección de empresas, que permite a los participantes familiarizarse de manera práctica y estratégica con la IA ofrecida por la herramienta Copilot integrada en las aplicaciones de Microsoft Office. Se comprenderá cómo integrarlas en la gestión, optimización de procesos y toma de decisiones. A lo largo de la sesión se enseñan funcionalidades clave, se realizan ejercicios aplicados a casos empresariales reales y se exploran oportunidades para mejorar la productividad, la eficiencia y la innovación dentro de la organización, ofreciendo una visión clara del potencial de la IA como aliado estratégico en la dirección empresarial

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Objectives

El objetivo del taller de 6 horas sobre las herramientas de Inteligencia Artificial de Copilot es que las personas participantes adquieran las competencias necesarias para integrar la IA en la gestión y dirección de sus organizaciones de manera estratégica y eficiente. Durante el curso se busca que comprendan cómo Copilot puede optimizar la toma de decisiones, automatizar tareas, generar y analizar información de manera ágil, mejorar la comunicación interna y externa, y apoyar la planificación empresarial. Además, se pretende que las personas asistentes desarrollen criterios para evaluar el uso ético, seguro y responsable de estas tecnologías, identificando oportunidades reales de aplicación en sus equipos y procesos para aumentar la productividad y la innovación en la organización.

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Learning outcomes and type of achievement

Comprensión estratégica de la IA – Logro cognitivo: adquirir conocimiento sobre cómo la IA puede impactar la gestión empresarial.

Aplicación práctica en procesos internos – Logro funcional: saber utilizar Copilot para optimizar tareas y flujos de trabajo.

Mejora en la toma de decisiones – Logro decisional: integrar análisis asistido por IA en decisiones estratégicas.

Identificación de oportunidades de innovación – Logro creativo: detectar nuevas formas de generar valor mediante IA.

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Access prerequisites and admission criteria

Personal directivo de la entidad DEMA.

Edad requerida: entre 25 y 64 años (durante el periodo de la actividad).

Level of learning experience according to EQF European Qualifications Framework

Nivel 2 y 3

ESCO, European Skills, Competences, Qualifications and Occupations competency frameworks

http://data.europa.eu/esco/skill/d15ce60f-ddab-41ce-ba56-398451b77b60

Utilizar de manera eficiente equipos informáticos y nuevas tecnologías: Herramientas de IA.

Evaluation tests

  • Written evaluations: 1. Multiple Choice Examinations

Activity directed to

  • Professionals

Organised by

  • EHU
  • DEMA

In collaboration with

  • Next Generation
  • Ministerio de ciencia, innovación y universidades
  • Plan de recuperación, transformación y resiliencia
  • Eusko Jaurlaritza/ Gobierno Vasco

Directors

Goizalde Hernando Saratxaga

UPV/EHU

BEATRIZ MORCILLO NIEMBRO

DEMA

Directora de Servicios Generales de DEMA

Speakers

Eneko Cid Cejudo

Registration fees

If the microcredential has already started there will be no refund of the enrolment fee.


RegistrationUntil 13-04-2026
32,56 EUR
InsuranceUntil 13-04-2026
4,00 EUR

Venue

Edif. Barakaldo Elkartegia - DEMA Mod. 104

C/ Fanderia, 2 - Edif. Barakaldo Elkartegia - 48901 Barakaldo

Bizkaia

43.30228265765998,-2.984919858680082

Edif. Barakaldo Elkartegia - DEMA Mod. 104

C/ Fanderia, 2 - Edif. Barakaldo Elkartegia - 48901 Barakaldo

Bizkaia

Sustainable development goals

Agenda 2030 is the new international development agenda approved in September 2015 by the United Nations. This agenda aims to be an instrument to favour sustainable human development all over the planet, and its main pillars are the eradication of poverty, a reduction in equality and vulnerability and fostering sustainability. It is a unique opportunity to transform the world up to 2030 and guarantee human rights for all.

Sustainable development goals

8 - Decent work and economic growth

Foster sustained, inclusive and sustainable economic growth, full and productive employment and decent work for everyone. Key issues: decent work, full and productive employment, entrepreneurship, fostering micro-companies and SMEs, employment rights, safe working environments, youth employment, equal opportunities and pay, strengthening of financial institutions, and breaking the link between economic growth and the degradation of the environment.

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8. Decent work and economic growth

9 - Industry, innovation and infrastructure

Build resilient infrastructures, promote inclusive and sustainable industrialisation and foster innovation. Key issues: reliable, sustainable, resilient and quality infrastructures, inclusive and sustainable industrialisation, modernisation, clean and environmentally rational industrial technologies and processes, scientific research and improvement of technological capabilities, universal access to ICTs.

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9. Industry, innovation and infrastructure