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Microcredentials

Gestión Estratégica de Personas basada en Datos, Tecnología e Inteligencia Artificial

25.May - 09. Jun, 2026 Cod. 443-26

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Description

La gestión de personas está experimentando una transformación significativa impulsada por la disponibilidad de datos, el desarrollo de nuevas plataformas tecnológicas y la incorporación de la inteligencia artificial en el ámbito organizativo.

Las organizaciones generan diariamente una gran cantidad de información relacionada con sus profesionales: datos de presencia, rotación, absentismo, desempeño, formación, estructura organizativa, compensación, entre otros. Sin embargo, en muchas organizaciones estos datos no se integran ni se utilizan de forma sistemática para apoyar la toma de decisiones estratégicas.

La falta de integración y análisis de los datos limita la capacidad de las organizaciones para comprender la realidad de su estructura, anticipar riesgos, mejorar el compromiso de las personas, reducir la rotación no deseada y diseñar políticas eficaces de desarrollo profesional.

Esta microcredencial proporciona a las personas participantes los conocimientos y herramientas necesarios para estructurar, integrar y analizar datos relacionados con la gestión de personas, utilizando plataformas tecnológicas específicas y herramientas de inteligencia artificial, siempre desde una perspectiva ética y respetando la confidencialidad de la información.

El programa permite desarrollar una visión estructurada de la gestión de personas basada en datos, facilitando la toma de decisiones informadas y el desarrollo de políticas organizativas alineadas con las necesidades reales de la organización

Objectives

El objetivo general de esta microcredencial es desarrollar la capacidad de los profesionales de Recursos Humanos para gestionar personas utilizando datos, tecnología e inteligencia artificial como herramientas de apoyo a la toma de decisiones.

Deberán comprender el valor estratégico de los datos en la gestión de personas, identificando las fuentes de información relevantes. y estructurando dicha información de manera eficiente.

A lo largo de las sesiones se buscará que las/os participantes aprendan a utilizar las plataformas tecnológicas y la inteligencia artificial que les ayude a organizar, integrar y analizar los datos relacionados con la gestión de las personas en las organizaciones.

Asimismo, deberán ser capaces de analizar indicadores clave como absentismo, rotación, engagement, control de presencia, estructura organizativa, formación, compensación, entre otros, con el fin de poder apoyarse en el análisis de datos en la toma de decisiones clave en la gestión de los Recursos Humanos

Learning outcomes and type of achievement

Al finalizar la microcredencial, las personas participantes serán capaces de:

Identificar las principales fuentes de datos relacionadas con la gestión de personas.
Organizar y estructurar la información de RRHH utilizando plataformas tecnológicas.
Integrar datos procedentes de distintas fuentes internas y externas.
Analizar indicadores clave de Recursos Humanos, como:
- Absentismo
- Rotación
- Engagement
- Control de presencia
- Estructura organizativa
- Formación
- Compensación
Interpretar los datos y extraer conclusiones relevantes para la organización.
Identificar riesgos organizativos y desequilibrios mediante el análisis de datos.
Apoyar la toma de decisiones en materia de gestión de personas.
Utilizar plataformas tecnológicas para el análisis y gestión de datos.
Utilizar herramientas de inteligencia artificial como apoyo al análisis de datos.
Diseñar sistemas básicos de People Analytics aplicables a su organización.

Access prerequisites and admission criteria

Personas que trabajen o estén interesadas en cuestiones relacionadas con la gestión de los Recursos Humanos en todo tipo de organizaciones.

Edad requerida: entre 25 y 64 años (durante el periodo de la actividad).

Level of learning experience according to EQF European Qualifications Framework

Esta propuesta está dirigida, preferiblemente, a personas con un Nivel 5 (A, B y C), Nivel 6 y Nivel 7, en base al marco de cualificaciones EQF.

Ahora bien, si la persona posee un menor nivel de cualificación EQF pero aglutina una probada experiencia en la gestión de personas y del talento, así como un manejo adecuado de las nuevas tecnologías, podría acceder también al curso.

ESCO, European Skills, Competences, Qualifications and Occupations competency frameworks

http://data.europa.eu/esco/skill/S4

Competencias de gestión:

Gestionar personas, actividades, recursos y organización; desarrollar objetivos y estrategias, organizar actividades laborales, asignar y controlar recursos, y liderar, motivar, contratar y supervisar personas y equipos.

Evaluation tests

Practical evaluations: 1. Projects
Practical evaluations: 4. Tasks: (Practical exercises)
Self-learning evaluations: 1. Self-evaluations
Other evaluations: Other evaluations

Activity directed to

University student
Teachers
Professionals
EHU Alumni

Organised by

In collaboration with

Directors

Nerea San Martín Albizuri

UPV/EHU

Profesora Agregada del Departamento de Economía Financiera II de la Facultad de Economía y Empresa de la EHU. Secretaria Académica del Departamento de Economía Financiera II de la Facultad de Economía y Empresa de la EHU.

Speakers

María Erkoreka

Profesional experta en RRHH, especializada en Outplacement y Certificada en IA Generativa. Apasionada por las personas, el empleo. Por las empresas que buscan personas y las personas que buscan empresas. He desarrollado mi actividad profesional en diferentes multinacionales del sector de los RRHH (Adecco, Eulen, Randstad,..) y desde hace unos 15 años en mi propia empresa de Consultoría y Mentoría: Erkoreka Consultores donde he creado mi propia metodología de trabajo para trabajar con, por y para las personas sin perder de vista las nuevas tecnologías como la IA y la IA Generativa.

Natxo Rodríguez Ercoreca

Interim Manager y consultor sénior en transformación digital, operaciones y mejora continua. Le apasiona aplicar, siempre que es posible, los principios de las filosofías Lean y Agile, apoyándose en herramientas digitales y tecnologías no-code para impulsar mejoras reales desde dentro de las organizaciones. Con formación en informática y una especialización en logística integral (ICIL), combina desde hace más de dos décadas la visión tecnológica con la operativa. Su experiencia en primera línea le ha enseñado que la transformación solo ocurre cuando se impulsa desde dentro, acompañando a las personas y haciendo que las mejoras se conviertan en práctica cotidiana. Certificado Green Belt en mejora continua y con acreditaciones en Agile y Scrum, promueve una visión actual y humana de la productividad. Desde su proyecto Impulso Ágil, colabora con las empresas para aprovechar la inteligencia artificial generativa y las herramientas digitales como palancas de eficiencia, siempre con criterio, propósito y entusiasmo.

Registration fees

If the microcredential has already started there will be no refund of the enrolment fee.

Registration	Until 21-05-2026
Subsidized price	147,30 EUR

Insurance	Until 21-05-2026
Mandatory accident insurance (Applies to non-EHU members)	4,00 EUR

Venue

Faculty of Economics and Business (Bilbao - Sarriko) of UPV/EHU

Avenida Lehendakari Agirre, 83. 48015 Bilbao (Bizkaia)

Bizkaia

Sustainable development goals

Agenda 2030 is the new international development agenda approved in September 2015 by the United Nations. This agenda aims to be an instrument to favour sustainable human development all over the planet, and its main pillars are the eradication of poverty, a reduction in equality and vulnerability and fostering sustainability. It is a unique opportunity to transform the world up to 2030 and guarantee human rights for all.

3 - Good health and well-being

Guarantee a healthy life and foster the well-being of all people of all ages. Key issues: universal healthcare coverage, sexual and reproductive health, reduction in the number of road accident casualties, pollution and chemical products, reduction in maternal and neonatal mortality, the end of epidemics such as AIDS, combating hepatitis and other water-borne diseases, drug and alcohol prevention, control of tobacco.

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5 - Gender equality

Achieve gender equality and empower all women and young girls. Key issues: the end of all forms of discrimination and violence, recognition of unpaid care and domestic work, shared responsibility, equal opportunities, full and effective participation in reproductive rights, equal rights vis-à-vis economic resources, access to land and other assets and ownership.

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8 - Decent work and economic growth

Foster sustained, inclusive and sustainable economic growth, full and productive employment and decent work for everyone. Key issues: decent work, full and productive employment, entrepreneurship, fostering micro-companies and SMEs, employment rights, safe working environments, youth employment, equal opportunities and pay, strengthening of financial institutions, and breaking the link between economic growth and the degradation of the environment.

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10 - Reduced inequalities

Reduce inequality in countries and between them. Key issues: promotion of the social, economic and political inclusion of all people, equal opportunities, fiscal, wage and social protection policies to favour equality, migration and the policies that affect it, official assistance for the development, regulation and supervision of world institutions and markets.

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